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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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甘肅建投隧道公司領導班子召開“三嚴三實”專題民主生活會

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集團總公司領導到會指導

    根據集團總公司的部署安排,12月29日,甘肅建投隧道公司領導班子召開“三嚴三實”專題民主生活會。班子成員深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊扣“三嚴三實”主題,認真對照黨規黨紀,對照正反兩方面典型,緊密聯系工作實際,仔細查擺思想、工作、作風等方面存在的“不嚴不實”問題,深刻剖析問題產生的根源,以撤袖子、咬耳朵、紅紅臉、出出汗的作風,嚴肅認真開展批評和自我批評,堅持真理、修正錯誤,立規執紀、抓好整改。切實增強班子成員踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺,努力推動形成積極向上、干事創業、風清氣正的政治生態,推動公司轉型創新各項事業向前發展。

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隧道公司領導班子作對照檢查

    集團總公司黨委書記、副董事長宋忠慶出席會議并做重要講話。總公司紀委副書記、監察室主任逯晨光同志、人力資源處副處長陳東發同志到會指導并提出相關要求。

    這次領導班子專題民主生活會既是“三嚴三實”專題教育的關鍵動作,同時也是嚴格黨內政治生活、推進從嚴治黨、依規治企的重要途徑。為高質量開好此次專題民主生活會,公司黨委高度重視,及早謀劃。深入領會集團總公司黨委關于“三嚴三實”的要求和部署,采取多種方式多個平臺,廣泛聽取和征求意見,深入開展談心談話,認真制定會議方案。認真撰寫對照檢查材料,反復修改,深挖細照,民主生活會會前準備充分、工作扎實。

    會議通報了領導班子2014年度民主生活會整改落實情況。根據意見建議情況,領導班子召開黨委常委會,對意見建議匯總梳理,制定了14項具體整改措施、67條具體整改任務,逐條對照,狠抓落實。經過一年的認真整改,目前已全部整改完畢。同時也建立完善了一系列制度機制,整改工作取得重要階段性成果。

    會上,馬全生代表公司領導班子作對照檢查,從修身做人、用權律己、干事創業,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當等方面,深入查擺了8個方面的問題,對問題產生的根源進行了深刻剖析,并提出了整改落實的具體措施。隨后,馬全生、劉文太作個人對照檢查,帶頭查擺和剖析自身存在的問題,其他班子成員依次進行,每位成員對照檢查后,其他成員對其開展批評。自我對照檢查時,大家拋開面子,不遮不掩,既從工作中找差距,又從黨性上挖根源,做到見人見事見思想。相互批評時,大家站在公司大局,敢于直言,實事求是地提意見、點問題,既有批評的辣味,又飽含同志之間相互幫助的真情。聽取批評意見時,大家態度端正,都進行了表態發言,表示虛心接受,認真改進。通過這種實事求是的自我剖析和推心置腹的相互診脈,班子成員碰撞了思想,認清了不足,增進了團結,進一步明確了今后的努力方向。

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宋書記作指導點評

    最后,集團總公司黨委書記、副董事長宋忠慶作了總結點評。他說,隧道公司領導班子專題民主生活會準備充分,每個班子成員都認真撰寫了對照檢查材料,分析透徹到位。每個班子成員對照檢查時,能夠把征求到的意見和工作中的不足談出來,在批評與自我批評時,都比較中肯,接受批評表態都能夠發自內心,誠懇接受。整個會議既嚴肅認真,又氣氛和諧,有利于加強班子建設,保持大家思想的高度統一,使每個班子成員的意見和想法,經過暢談之后,能夠形成正能量,起到相互促進的作用。

宋忠慶強調,要認真抓好民主生活會后的整改落實。一是在學習上要保證重點學習與系統學習相結合。必須重點學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記的系列重要講話精神,這是學習的重點,也是理解和把握新常態,做好工作的關鍵。另外要注重系統的學習,中國特色社會主義理論的形成,有一個歷史的過程。從鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀到這兩年的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,以及集團總公司結合企業需要開展的“項目管理爭先創優”活動和“學黨章、講規矩”活動,這些學習教育活動給我們加強黨性修養、堅定理想信念、落實“四個全面”戰略,都是一個很好的引導和遵循。必須通過重點學習和系統學習,使學習具有全面性和科學性,這樣才能理解把握的更好,貫徹落實的更充分。二要在工作中尋找不足,迎頭趕上。隧道公司領導班子成績干的不少,但也不能忽視不足。不僅要把眼前工作干好,長遠謀劃、戰略發展也要考慮。對隧道公司領導班子的整體工作集團總公司是滿意的,領導班子能夠團結分工協作,共同發力。2016年必須抓好資質升級和任務承攬工作,在資質升級、任務承攬上不能等,不能靠。目前隧道公司適應市場能力還不強,要在公路一級、市政一級上狠下功夫,爭取兩年時間拿到公路市政一級資質,為承攬任務爭取更多機會。同時在經營上要“走出去”,讓社會和建設單位了解隧道公司,領導班子及分管領導要主動作為、解放思想、開拓創新、勇于擔當,嚴肅認真地開展好、運用好專題教育,解決好公司發展的瓶頸問題,努力打造具有決策能力和擔當精神的領導班子。

(通訊員:馬元君)

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