按照集團(tuán)總公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會的總體部署，對標(biāo)《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，隧道公司兩級黨組織緊密結(jié)合實際，深入查擺問題，補(bǔ)齊弱項短板，用標(biāo)準(zhǔn)化理念和規(guī)范化流程，推動基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)在精神傳達(dá)中做好周密部署

自接到集團(tuán)總公司關(guān)于黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案的通知后，隧道公司黨委高度重視，及時做好各項工作安排。一是組織召開了黨委中心組學(xué)習(xí)會暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)了集團(tuán)總公司推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的總體要求，并對司屬4個黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排部署，要求黨支部堅持問題導(dǎo)向，對照《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，吃透上級要求，掌握規(guī)定動作，一個一個查問題、補(bǔ)短板、建制度，對漏項缺項和不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?/span>，要建立改進(jìn)完善臺賬，對支部工作進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺。二是及時成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記擔(dān)任組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，形成了黨委全面負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)在溝通交流中加深標(biāo)準(zhǔn)化理解

一是結(jié)合公司實際，積極組織學(xué)習(xí)研討。公司黨委成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)討論小組，由黨群工作部負(fù)責(zé)人任組長，各黨支部書記任副組長，黨群工作部人員、支部委員和黨支部干事任組員，根據(jù)手冊內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任到人，旨在學(xué)懂弄通標(biāo)準(zhǔn)化手冊，為議標(biāo)評標(biāo)工作打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)交流溝通，有效推動工作落實。各黨支部在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，對于不懂的地方，理解不到位的地方，及時通過公司黨建工作群和黨群工作部負(fù)責(zé)專項版塊的人員溝通交流，及時解決困惑，有效促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。同時，為進(jìn)一步吃透標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容，公司黨委組織召開黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作交流研討會，由學(xué)習(xí)討論小組成員以PPT授課形式對16名黨務(wù)工作者進(jìn)行了為期1天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以交流研討為主，現(xiàn)場答疑解惑，重點解決黨支部實際工作開展過程中對手冊理解不到位或存有疑問的地方。

開展對標(biāo)自查在問題查擺制度修訂中走向標(biāo)準(zhǔn)化

7月份，4個黨支部全面開展了對標(biāo)自查工作，對照標(biāo)準(zhǔn)化手冊中的6個方面26條具體規(guī)范，嚴(yán)格按照一支部一臺賬的工作要求，列出問題清單，建立工作臺賬，做出整改措施，明確整改時限、形成自查報告并上報公司黨委。經(jīng)自查，4個黨支部共梳理出問題46個，整改措施46條。公司黨委根據(jù)4個黨支部所上報的工作臺賬，建立了黨委工作臺賬。經(jīng)匯總，共梳理出問題20個，整改措施20條，并明確了完成時限。同時，公司黨委根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊規(guī)范要求對先前黨支部工作制度進(jìn)行了修訂，通過問題查擺和制度修訂不斷使黨支部建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化正軌。

強(qiáng)化督導(dǎo)檢查在壓實責(zé)任中確保標(biāo)準(zhǔn)化工作成效

一是堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。8月份，由公司黨委牽頭，黨群工作部具體負(fù)責(zé)，根據(jù)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的共性問題、難點問題，列出具體督查清單，對4個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況進(jìn)行了專項督查，及時了解推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題、現(xiàn)場辦公、即知即改，對黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行再查擺、再指導(dǎo)。二是靠實主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。督查組對各黨支部督查之前，公司黨委書記與黨支部書記深入開展談心談話，進(jìn)一步壓實支部書記抓黨建第一責(zé)任人責(zé)任，增強(qiáng)抓黨建的自覺性和緊迫感，抓好抓實抓細(xì)本支部黨建工作，從融入中心入手，創(chuàng)新工作載體，有序有力推動支部各項工作整改落實，不斷推動基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。三是反對資料黨建，注重工作實效。公司黨委高度重視支部標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量，在黨委中心組學(xué)習(xí)會、書記辦公會等多次會議上強(qiáng)調(diào)推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是對以前支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，不是重構(gòu)體系、另起爐灶，而是要把黨支部日常工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系，用標(biāo)準(zhǔn)矯正、匡正以前不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯凸ぷ鲀?nèi)容，不是搞資料黨建，要注重工作質(zhì)量和實效。

隧道公司把推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，作為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，切實提升基層黨建工作水平，更好地融入中心、服務(wù)大局，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。（通訊員 楊愛紅  閆光輝）