近日，隧道公司成立檢查組，利用一周時間對各項目部進行了全方位的工作檢查，上午檢查工作，下午開會總結，對工作的不足和有待完善的地方進行歸納整理，以便落實整改。

此次工作檢查由工會主席、總會計師李新民帶隊，著重對各項目部的經濟運行情況，質量、安全、文明施工情況，合同簽訂與履約情況，設備運行保養(yǎng)與材料購入情況，職工配備、出勤情況以及各類資料保存情況進行檢查。李新民強調，此次檢查不排名、不評比，僅僅是公司的一次自查自糾行為，希望檢查組認真負責地檢查工作，合理有效地提出意見，希望各項目部積極配合，努力發(fā)現(xiàn)問題并能夠扎實穩(wěn)步地進行整改，加強管理，共同進步，最終達到促進公司長遠健康有序發(fā)展的目的。

工作檢查過程中，檢查組成員認真對照相關規(guī)定和要求，對各項日常管理工作進行詳細檢查，本著“不提做得好的”的原則，將所有精力都放在查找問題環(huán)節(jié)，對做得不合理、有待提高的地方加以指導，提出合理的整改意見。各項目部管理人員積極配合，對當場能辦理的事項當場辦結，需要長期整改的事項分派專人做了詳細記錄，以待日后進行落實。

檢查工作先后在保障房項目部、旋挖樁工程隊項目部、瀝青拌合站、緯五十四路項目部、緯一路項目部進行。在檢查工作的最后一站，緯一路項目部的總結會議上，道路工程總指揮馬全生說到，此次檢查是公司成立以來規(guī)模最大、范圍最廣的工作檢查，發(fā)現(xiàn)了項目部管理過程中的不足，亟需整改。項目部的管理工作要突出專業(yè)素質和綜合素質，每個職工應該鍛煉發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，在平時的工作中要多學多記，努力提升。

工作檢查中，每個項目經理都表態(tài)到：感謝公司檢查組對項目部管理工作的檢查和指導，項目部將及時改正，為公司內在素質和外在形象的塑造共同努力。        

                         （通訊員：竇存盛）