隨著天氣日益寒冷，各工程項目即將進入冬休階段。借此停工休息的機會，六公司于12月11日專門成立冬季培訓領導小組，由各科室負責人及有經驗的職工帶頭，精心策劃培訓內容及方案，計劃組織開展一場為期一個多月的職工培訓。培訓的主要內容有：安全生產科、技術質量科、綜合辦公室等各科室的工作制度、審批流程、工程施工技術、測量技術以及黨建方面的相關知識。此舉旨在提高職工對分公司各科室制度及施工技術難點的理解認識，從而更好地服務于來年工程施工及分公司管理，進一步推進三級管理模式的落實。

這是一個大興學習的時代，打造一個學習型的企業對于加強企業的人才隊伍建設以及提高企業核心競爭力至關重要。在本次培訓的第一次授課過程中，大家積極參與，專心聽講，認真記錄，熱烈討論。課后，職工們一致反映，培訓效果良好，氛圍熱烈，并希望公司今后多舉辦一些此類培訓。（通訊員：趙雪玲）