伴隨著辦公樓主體質量驗收順利通過，標志著甘肅省交科建設有限公司承建的蘭州大宏蘭州新區二期綜合辦公樓建設項目已邁向新的建設階段。自開工以來，項目管理團隊秉承“只爭朝夕搶工期 精心組織出精品”的理念，緊緊圍繞施工總目標，統籌各方資源，搶抓施工黃金期，推進各節點目標逐一實現，確保項目高效履約。

加強精細管理，賦能提質增效。項目部堅持在“降”上開源節流，在“增”上采取措施，在“管”上做足文章，全力打好降本增效“組合拳”。在施工中，項目管理團隊提前安排施工進度計劃和施工段劃分，結合工作實際優化施工流程，確保了各節點施工任務順利推進。項目部緊緊圍繞“降本增效”理念，使用可周轉式工具化安全通道、可周轉式工具化鋼筋加工棚提高了生產資料重復利用效率。利用廢棄混合砂代替混凝土硬化場地，同時減少了基坑土方外運，避免了材料浪費和重復投資，實現了有限資源的配置利用最大化。

 完善責任體系，加強質量管控。在質量管理方面，項目部嚴格落實公司管理制度，引導全體管理人員牢固樹立質量管理意識，將現場工序作業“程序化、標準化”，加強施工過程質量檢查驗收，減少質量缺陷，實現了項目在質量管控方面的常態化自控管理。

 筑牢安全防線，提升應急能力。在安全生產管理方面，項目部始終堅持“安全第一”的原則，抓牢風險防控，抓好規范管理。堅持“無培訓不進場”原則，由專人負責，確保嚴格落實班前教育。同時，項目部堅持 “日巡檢、周周檢、月月檢”，逐一排查整改現場風險問題，對重大安全風險隱患點進行專題討論，確保項目建設安全有序推進。在“安全生產月”開展了安全應急演練活動，切實增強施工現場安全管理意識，強化了應急處置能力。

項目順利推進不僅體現了項目團隊的高效協作和卓越執行力，也提升了合作方對項目整體進展的信心，在此基礎上，項目部堅持“以現場保市場”經營理念，成功中標蘭州新區礦熱爐及環保除塵成套設備制造基地（三期）建設項目試驗中心建設工程，在推動“二次經營”工作中邁出堅實一步。接下來，項目部全體職工將繼續發揚敢打敢拼、團結協作的精神，秉持“大抓項目、優質履約”的決心和信心，堅持以質量求發展，以質量增效益，以質量贏市場，以優質項目建設助推公司高質量發展。