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來源: 作者:甘肅建投 點(diǎn)擊量:2552次
為大興調(diào)查研究之風(fēng),根據(jù)省委關(guān)于開展主題調(diào)研工作總體要求,5月8日,甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)蘇躍華以“四不兩直”方式帶領(lǐng)集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人前往六建七分公司開展調(diào)研檢查。
調(diào)研中,蘇躍華聽取了公司在資金運(yùn)用、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。并與公司在家員工進(jìn)行一對(duì)一溝通交流,詳細(xì)了解職工在職稱、收入、生活、人員配備、內(nèi)控體系建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行等方面的情況,現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問題。
蘇躍華強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,以高度的政治責(zé)任感和使命感推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);要進(jìn)一步理順“投”“建”“產(chǎn)”三者之間的關(guān)系,全面聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,主動(dòng)思考、主動(dòng)求變、鼓足干勁、上下一心、齊心協(xié)力謀發(fā)展;要努力開拓合作新模式,形成發(fā)展新思路,按照補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、聚集群的發(fā)展模式,著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈建筑企業(yè);高度重視清欠工作,充分認(rèn)識(shí)清欠工作的緊迫性,要強(qiáng)化舉措,扎實(shí)有力開展清欠工作;要聚焦國(guó)家政策導(dǎo)向,抓住縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接,科學(xué)組織施工生產(chǎn),確保安全優(yōu)質(zhì)高效建好項(xiàng)目;要牢固樹立精品意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)把住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理關(guān)口,堅(jiān)持精益求精,加強(qiáng)質(zhì)量管控,強(qiáng)化以項(xiàng)目謀劃保經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的理念,抓好項(xiàng)目履約,始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,努力打造精品工程,不斷提升企業(yè)品牌形象。
甘肅建投相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研檢查。